ANNONSEBILAG FRA 4HUMAN
Hvordan effektivt håndtere sykefraværsutfordringer?
Har du noen gang stilt deg spørsmålet: Hvordan kan norske organisasjoner håndtere utfordringer knyttet til sykefravær mer effektivt? Svaret kan ligge i en innovativ kombinasjon av en sykefraværsmodul og helsetelefon-tjenester innlemmet i ditt HRM-system.
La oss utforske hvordan denne dynamiske duoen kan løse utfordringer og optimalisere helsestyringen i norske organisasjoner.
Redusert fravær og økt produktivitet
Arbeidslivet er dessverre preget av et betydelig nivå av sykefravær, som kan påvirke produktiviteten og øke arbeidsbelastningen for gjenværende ansatte.
Med en sykefraværsmodul i HRM-systemet kan organisasjoner enkelt få oversikt og håndtere ansattes fravær. Kombinert med helsetelefonens tjenester, gir dette ansatte rask tilgang til profesjonell rådgivning, reduserer varigheten av sykefravær og bidrar til å opprettholde et høyt produktivitetsnivå.
Tidlig håndtering for bedre helse
Tidlig påvisning og håndtering av helseproblemer er avgjørende for å forhindre alvorlig sykefravær.
Helsetelefonen gir ansatte muligheten til å konsultere helsepersonell ved de første tegnene på sykdom. Dette gir organisasjonen muligheten til å iverksette tidlige intervensjoner, redusere sykefraværstiden og fremme rask helbredelse.
Støtte for mental helse
Mental helse har blitt et stadig viktigere aspekt av arbeidslivet, og organisasjoner må adressere denne utfordringen på en helhetlig måte.
Helsetelefonen inkluderer støtte for mental helse, slik at ansatte kan få hjelp og veiledning når de trenger det mest. Dette kan bidra til å forebygge stressrelatert sykefravær og skape et støttende arbeidsmiljø.
Konfidensialitet og tillitsbygging
Helsetelefonen opprettholder streng konfidensialitet, og ansatte kan føle seg trygge på å diskutere helseproblemer uten bekymring. Dette bygger tillit mellom ansatte og arbeidsgiver, og skaper et åpent kommunikasjonsmiljø.
Enkel integrering i HRM-systemet
Helsetelefonens tjenester kan for eksempel enkelt integreres i eksisterende sykefraværsmodul i 4human HRM-systemet. Dette gjør det smidig for organisasjoner å dra nytte av disse innovative løsningene uten store IT-utfordringer.
Ved en kombinasjon av sykefraværsoppfølgingsmodul og helsetelefon-tjenester i ditt HRM-system, kan norske organisasjoner ta avgjørende skritt mot å håndtere sykefravær mer effektivt. Denne duoen adresserer ikke bare utfordringer knyttet til sykefravær, men skaper også en helsefremmende kultur som styrker organisasjonens viktigste ressurs – de ansatte. Det er på tide å omfavne en ny æra av HRM og helsestyring for en sunnere og mer produktiv arbeidsplass.
Les mer om Helsetelefon-tjenesten 4human Helse her.
Last ned guide om 7 ting som effektiviserer virksomheten din med sykefraværsoppfølging, og forstå hvordan du kan håndtere utfordringene som følger med.
Les mer:
-
Slik får du den sykmeldte tilbake til full arbeidsevne
Når en ansatt blir sykmeldt, kan veien tilbake til full arbeidsevne virke som en utfordrende reise. Som leder er det ditt ansvar å gjøre denne overgangen så sømløs og støttende som mulig. Her er noen konkrete tips for å tilrettelegge arbeidet ved tilbakekomsten til arbeidslivet.
-
Hvordan bør en oppfølgingsplan se ut for syke ansatte?
En avgjørende faktor i effektiv håndtering av sykefravær er utviklingen av en god oppfølgingsplan for dine syke ansatte. En slik plan gir veiledning og struktur for å sikre at de sykmeldte ansatte får riktig støtte og at organisasjonen oppfyller sine forpliktelser.
-
Oppfølging av sykefravær blant ansatte som er småbarnsforeldre
Å håndtere sykefravær er en utfordrende oppgave for ledere, og det blir enda mer komplekst når ansatte er småbarnsforeldre. Småbarnsforeldre balanserer ofte jobb, omsorg for barna og egne helseutfordringer. Som leder er det din oppgave å støtte dem gjennom sykefravær og oppmuntre en sunn balanse mellom arbeid og familieliv.
-
Hva gjør du som leder med oppfølging av syke medarbeidere?
Å være en leder innebærer å håndtere en rekke utfordringer, og en av de viktigste er å håndtere syke medarbeidere på en empatisk og effektiv måte. Når en ansatt blir syk, er det ikke bare en personlig utfordring for vedkommende, men det kan også påvirke teamet og organisasjonens produktivitet.
