Eier eller leier du plattformen din? Her er spørsmålene du bør ha svar på

Eier du plattformen din, eller leier du den? Det er et spørsmål IT-ledere bør stille seg og reflektere over. Det er fristende å velge en ferdig plattform. Budsjettet ser oversiktlig ut, leverandøren har en demo som fungerer, og oppstartstiden virker lovende. Men det er sjelden det stopper der.

Integrasjoner må bygges én for én. Datamodeller stemmer ikke med hvordan utstyret faktisk brukes i drift. Og plutselig er den ferdige løsningen et rammeverk du selv må fylle.

Standardløsninger optimaliseres for gjennomsnittet, ikke for det som skiller en leverandør fra konkurrentene. I industrielle miljøer med store variasjoner i installasjoner og krav blir det vanskelig å bygge noe som gir et reelt strategisk fortrinn når alle bruker samme struktur og samme begrensninger.

Når valget ikke lenger er frivillig

For Optimarin, som er en ledende leverandør av ballastvannbehandlingssystemer med installasjoner på skip over hele verden, ble spørsmålet relevant da de brått måtte forlate sin forrige leverandør. Data og løsning måtte reddes, og kontrollen måtte tas tilbake.

Optimarin valgte å eie den nye løsningen selv. I tett samarbeid med Devspace utviklet de en plattform med full kontroll over arkitektur, data og videreutvikling. Plattformen henter inn og analyserer data fra skip globalt, og gjør informasjonen tilgjengelig gjennom dashboards og rapporter tilpasset kundenes hverdag.

– Plattformen gir kundene våre bedre kontroll på ballastoperasjoner i sanntid. De kan planlegge mer effektivt, redusere risiko for ikke-kompatible operasjoner og bruke data til kontinuerlig forbedring. Det sparer både tid og kostnader, samtidig som vi kan levere forbedringer og oppdateringer fortløpende, sier Kim Stian Haugland, VP of Service and Technology i Optimarin.

Eierskap er et strategisk valg

Når programvare blir en del av kjernen i produktet, er eierskap ikke bare et teknisk valg. Det er et strategisk valg som avgjør hvor fleksibel virksomheten er når noe endrer seg.

Eierskap betyr at utviklingstakt og prioriteringer styres internt. Når arkitekturen er bygget for endring, kan nye produkter digitaliseres og nye tjenester lanseres, uten å eventuelt måtte vente på en ekstern leverandør.

– Devspace bidro med sterke ingeniørferdigheter og integrerte seg sømløst med teamet vårt, tilpasset seg raskt og fokuserte på det som var viktig, sier Haugland.

De fleste virksomheter vurderer leverandører basert på funksjonalitet, pris og oppstartstid. Man burde også stille spørsmål som:

1. Hva skjer hvis leverandøren endrer retning og nedprioriterer vårt marked?
2. Hva skjer hvis dere blir kjøpt opp?
3. Hva skjer hvis vi må forlate samarbeidet?
4. Eier vi kildekoden? Kan vi ta den med oss?
5. Hvor enkelt er det å eksportere eller flytte data til et annet system?
6. Har systemet åpne, dokumenterte grensesnitt (API) som kan brukes for å integrere med andre løsninger?

Er dette spørsmål du jobber med å svare på? Vi hjelper deg med å vurdere om det å eie selv er riktig for dere. [lenke her]

Når ferdige løsninger gir mening

Det finnes situasjoner der ferdige løsninger er et fornuftig valg. Når behovene er relativt standardiserte, tidskritiske eller ikke utgjør en strategisk del av kjerneproduktet, kan en etablert plattform gi rask verdi med lav risiko.

De fungerer godt når prosessene ligner på mange andres og når differensiering ikke ligger i selve teknologien. Men for virksomheter som skal bygge et langsiktig konkurransefortrinn, der den digitale plattformen er en del av produktet og data er en del av verdiskapingen, blir spørsmålet om eierskap avgjørende.

Hvem eier kjernen?

Det er lett å komme raskt i gang med digitale løsninger. Det er vanskeligere å bygge noe som holder når ambisjonene vokser, eller når virkeligheten endrer seg brått.

Forskjellen ligger sjelden i teknologien. Den ligger i hvem som eier kjernen, og hvor mye tilpasning du på sikt ønsker deg. Det er spørsmålene du må stille deg.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Om Devspace

Devspace er et skandinavisk teknologiselskap som hjelper virksomheter med å bygge digitale løsninger de selv eier og kontrollerer. Selskapet tilbyr utviklingskompetanse, Fractional CTO-tjenester og teknisk due diligence.

Lyst å ta en uformell prat om dine løsninger?

Kontakt: post@devspace.no 

Les mer: devspace.no/cases | devspace.no/blog